开加工厂赚钱吗，90后小伙投资30万开厂创业，现状如何

创业开厂需要准备些什么？

创业开厂是一项复杂的任务，需要周全的准备和计划。以下是您可能需要准备的一些关键要素：

1. 市场调研与定位：了解目标市场的需求、竞争对手情况以及行业趋势，为您的工厂定位和产品定位提供依据1。
2. 资金筹备：开厂涉及大量资金投入，包括设备采购、人员招聘、原材料采购等。确保您有足够的资金来支持工厂的运营1。
3. 选址与场地准备：选择一个交通便利、周边环境合适、劳动力资源丰富的地点作为工厂所在地。同时，确保场地符合生产要求，并进行适当的装修和布局1。
4. 设备与采购：根据生产需要，采购适当的设备和工具。考虑设备的性能、价格、维护成本等因素1。
5. 人员招聘与培训：雇佣适量的员工，并提供必要的培训，以确保工厂的顺利运营1。
6. 法律法规遵守：了解并遵守国家相关的法律法规，确保合法经营1。
7. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划1。
8. 建立销售网络：与经销商或客户建立良好的合作关系，确保产品的销售渠道畅通1。
9. 财务管理：建立规范的财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性1。

开厂创业有多大风险？

开厂创业涉及的风险是多方面的，以下是一些可能的风险因素：

1. 市场风险：市场需求变化、竞争激烈等因素可能导致产品无法满足市场需求，从而影响企业的运营和盈利2。
2. 技术风险：在产品研发、生产和运营过程中可能遇到的技术问题和挑战，可能影响企业的产品质量和生产效率2。
3. 资金风险：创办企业需要大量的资金投入，而资金筹集困难、资金管理不善等问题可能给企业带来财务压力2。
4. 经营风险：企业管理不善、运营不力、决策错误等因素可能导致企业面临经营困境2。
5. 法律风险：企业可能因无法遵守法律法规或侵犯他人合法权益而面临法律责任和损失2。
6. 人力资源风险：员工招聘、培训和管理等方面的挑战可能影响企业的稳定运营和产品质量2。

请注意，以上仅是一些可能的风险因素，实际情况可能因企业规模、行业特点、市场环境等因素而有所不同。在创业开厂前，建议进行全面的风险评估并制定相应的风险应对策略。